• Les outils de l’audit interne

    En 40 fiches très opérationnelles, cet ouvrage présente le processus de conduite d'une mission d'audit interne et ses différentes étapes Planification, réalisation et communication. Il constitue un guide simple d’approche, permettant de mettre en oeuvre une démarche conforme aux normes internationales.Il est constitué : -d'un schéma récapitulatif de l'ensemble des processus mis en oeuvre au sein d'un service d'audit interne -d'un schéma du processus de conduite d'une mission -de fiches étapes qui décrivent chaque stade du processus de conduite d'une mission -de fiches documents qui présentent l'ensemble des livrables produits au cours d'une mission.

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  • La théorie d’agence et l’audit

  • Audit comptable et opérationnel

GRH

Récemment ajoutés

C.V. Efficace

CV efficace

Lorsque j'étais moi-même employeur, je pouvais recevoir des "tartines" longues de plusieurs pages sur du papier quadrillé et écrit à la main. Je peux vous dire que ces "C.V" là allaient directement à la poubelle. Ce que je veux vous dire c'est qu'un patron, qui reçoit un C.V, va aller à l'essentiel : les compétences professionnelles et les formations scolaires. Un C.V court et bien structuré retiendra mieux l'intérêt d'un employeur. Moins il doit lire, plus il y sera attentif!

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Programme de la Banque mondiale pour le recrutement d’étudiants-chercheurs africains

Groupe Banque Mondiale

Le département Afrique de la Banque mondiale accepte à présent les candidatures pour l’édition 2020 du programme de recrutement de doctorants africains inscrits à l’université ou récemment diplômés.  Programme de recrutement d’étudiants-chercheurs africains Lancé en 2013 par le Groupe de la Banque mondiale, le programme de recrutement d’étudiants-chercheurs africains est destiné aux jeunes talents africains, titulaires d’un doctorat ou suivant …

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Les 7 Points Clés du Diagnostic Stratégique – Avec la Méthode des Cas

7-points-cles-du-diagnostic-strategique-

Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.). La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos. L'organisation volontaire autour des fameux « 7 points dés » de la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités.

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