Pratiques RSE des PME au Maroc

L’Auteur de l’Article

Adil Cherkaoui

Doctorant ès Sciences de Gestion, Laboratoire de Recherche GECIAS, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Ain Chock. Université Hassan II – Casablanca, Maroc, Cherkaoui.adil.casa@gmail.com

Le présent article traite du concept de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) au contexte marocain. En effet et à l’ère de la COP 22, les entreprises marocaines sont de plus en plus sollicitées pour intégrer des préoccupations à la fois économique, sociale et environnementale dans leurs pratiques managériales.
L’objectif de cette étude est de mettre l’accent sur les pratiques RSE des PME Casablancaises à travers une analyse perceptuelle de la sensibilité des dirigeants-propriétaires à l’égard de la RSE. Delà, notre travail de recueil et d’analyse des données vise à générer des connaissances fortement contextualisées, prenant en compte le point de vue des dirigeants par la réalisation de 21 entretiens semi-directifs à visée compréhensive.

Résumé en Anglais

CSE practices of SMEs in Morocco: a perceptual analysis among Casablancais leaders

This article deals with the concept of corporate social responsibility (CSR) to the Moroccan context. Indeed and in the era of the COP 22, the Moroccan companies are increasingly asked to integrate the concerns of economic, social and environmental practices in their management.
The objective of this study is to focus on CSR practices of Casablancaises SMEs through a perceptual sensitivity analysis of owner-managers with regard to CSR. Beyond our work gathering and analyzing data is to generate highly contextualized knowledge, taking into account the views of the leaders by achieving 21 semi-structured interviews with comprehensive referred.

Plan

Introduction

1 – Les spécificités de l’engagement RSE au contexte de la PME

1.1 – Le management de la PME : Le rôle central du dirigeant
1.2 – Délimitation du concept RSE au contexte de la PME
1.3 – Regards sur les pratiques RSE par les PME

2 – Cadre théorique mobilisé

2.1 – Théorie des Parties Prenantes
2.2 – Théorie Néo-institutionnelle

3 – Présentation et principaux résultats de l’étude

3.1 – Méthodologie de l’étude
3.2 – Résultats et discussions

Conclusion