GRH

Le métier de manager en transformation : une démarche prospective

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Auteurs de l’article Résumé Proposant d’actualiser la caractérisation traditionnelle du métier de manager en rôles et activités, cet article décrit le métier de manager aujourd’hui au travers d’une grille de compétences et emprunte une démarche prospective permettant de proposer un scénario d’évolution du métier de manager pour le futur. Nous …

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Candidature spontanée : le top 3 des astuces efficaces

candidature spontanée

Chaque jour, les recruteurs reçoivent des dizaines de candidatures spontanées sur leur bureau ou dans leur boîte mail. Parmi elles, seules quelques-unes retiendront leur attention. Si c’est le cas et qu’ils ont un poste qui correspond à votre profil, les recruteurs n’hésiteront pas à vous rappeler pour vous rencontrer. Au …

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C.V. Efficace

CV efficace

Lorsque j'étais moi-même employeur, je pouvais recevoir des "tartines" longues de plusieurs pages sur du papier quadrillé et écrit à la main. Je peux vous dire que ces "C.V" là allaient directement à la poubelle. Ce que je veux vous dire c'est qu'un patron, qui reçoit un C.V, va aller à l'essentiel : les compétences professionnelles et les formations scolaires. Un C.V court et bien structuré retiendra mieux l'intérêt d'un employeur. Moins il doit lire, plus il y sera attentif!

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La promotion au travail : Conséquences et avantages ?

La qualification d’un salarié est définie lors de la conclusion de son contrat de travail. Celle-ci est cependant susceptible d’évoluer : l’entreprise peut notamment proposer à son collaborateur de nouvelles responsabilités par le biais d’une promotion. Avant d’accepter cette cette proposition, il convient d’apprécier les avantages et conséquences de la …

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L’aspiration au travail bien fait

On dit souvent que le stress au travail vient du fait que les salariés n’ont pas les moyens de répondre aux exigences de l’organisation. Yves Clot montre qu’il peut également apparaître lorsque l’organisation n’a pas les moyens de faire face à l’exigence des salariés d’effectuer un travail de qualité. Il …

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La Gestion des Ressources Humaines

Au départ, lorsque l’entreprise devait résoudre le seul problème de la production et de l’apport de main-d’oeuvre, la fonction de gestion de ressources humaines était centrée sur le recrutement, l’administration du personnel et la paie. La fonction a ensuite évolué avec l’extraordinaire développement de la législation sociale. Le code du …

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Le capital humain

Le capital humain est l’ensemble des compétences, qualifications et autres capacités possédées par un individu à des fins productives. Il peut être inné ou s’acquérir durant le cursus scolaire, universitaire ou au cours d’expériences professionnelles,…

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Gestion des carrières

  La carrière correspond au parcours professionnel d’un individu il peut être définie comme une succession d’emplois occupés tout au long d’une vie professionnelle. La carrière suppose donc des moments. Auteurs: Mohammed OUCHENE & Tarik Nemrouch  

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La GRH : principes, pratiques et critiques

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Au vingtième siècle, la fonction personnel prend une place de plus en plus importante dans l’organisation des entreprises et son contenu s’élargit : rémunérations, gestion des carrières, étude et qualification des postes de travail, évaluation des personnes, œuvres sociales, négociations, information, formation, organisation, planification des besoins, participation, etc. Ces pratiques …

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