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La matrice BCG (du nom du cabinet de conseil américain qui l’a créée, le Boston Consulting Group) est une technique d’analyse de portefeuille d’activités.
Deux axes d’analyse y sont utilisés : le marché et la position de l’entreprise sur celui-ci :
• Pour le marché, le critère retenu est le taux de croissance du segment sur lequel l’entreprise est présente avec ses différents produits.
• Pour la position de l’entreprise, c’est la part de marché relative qui est utilisée comme critère d’évaluation.
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