Chaque jour, les recruteurs reçoivent des dizaines de candidatures spontanées sur leur bureau ou dans leur boîte mail. Parmi elles, seules quelques-unes retiendront leur attention. Si c’est le cas et qu’ils ont un poste qui correspond à votre profil, les recruteurs n’hésiteront pas à vous rappeler pour vous rencontrer. Au …
Lire la suite »C.V. Efficace
Lorsque j'étais moi-même employeur, je pouvais recevoir des "tartines" longues de plusieurs pages sur du papier quadrillé et écrit à la main. Je peux vous dire que ces "C.V" là allaient directement à la poubelle. Ce que je veux vous dire c'est qu'un patron, qui reçoit un C.V, va aller à l'essentiel : les compétences professionnelles et les formations scolaires. Un C.V court et bien structuré retiendra mieux l'intérêt d'un employeur. Moins il doit lire, plus il y sera attentif!
Lire la suite »Gestion des ressources humaines : organisation des rapports de travail
Au départ, lorsque l’entreprise devait résoudre le seul problème de la production et de l’apport de main-d’oeuvre, la fonction de gestion de ressources humaines était centrée sur le recrutement, l’administration du personnel et la paie. La fonction a ensuite évolué avec l’extraordinaire développement de la législation sociale. Le code du …
Lire la suite »Le capital humain
Le capital humain est l’ensemble des compétences, qualifications et autres capacités possédées par un individu à des fins productives. Il peut être inné ou s’acquérir durant le cursus scolaire, universitaire ou au cours d’expériences professionnelles,…
Lire la suite »Gestion des carrières
La carrière correspond au parcours professionnel d’un individu il peut être définie comme une succession d’emplois occupés tout au long d’une vie professionnelle. La carrière suppose donc des moments. Auteurs:Mohammed OUCHENE & Tarik Nemrouch
Lire la suite »La GRH : principes, pratiques et critiques
Au vingtième siècle, la fonction personnel prend une place de plus en plus importante dans l’organisation des entreprises et son contenu s’élargit : rémunérations, gestion des carrières, étude et qualification des postes de travail, évaluation des personnes, œuvres sociales, négociations, information, formation, organisation, planification des besoins, participation, etc. Ces pratiques …
Lire la suite »Gestion de compétence
Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines s’impose la gestion des compétences et devient un impératif primordial. Télécharger maintenant
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